Ce projet de création d'une entreprise de batteurs électriques m’a permis d’organiser et de coordonner les différentes étapes du développement de l’entreprise, en réalisant des recherches et des calculs pour simuler cinq périodes de développement (5 années). Nous avons structuré notre travail en groupe et pris des décisions stratégiques pour nous positionner sur le marché.

Compétences organisationnelles :

Analyser le marché des batteurs électriques pour comprendre les besoins des clients et les offres concurrentes. Nous avons simulé cinq périodes de développement en réalisant des recherches et des calculs.

Compétences techniques :

Pour la simulation des périodes de développement, nous avons utilisé des outils d'analyse et de calcul pour estimer les coûts, les revenus et les tendances du marché. Nous avons également exploré des outils de gestion de projet pour optimiser la planification et la mise en œuvre des actions.

Compétences créatives :

L'innovation a été au cœur du projet, par la suite il nous a été demandé de créer une vidéo autour de notre marque et de ce batteur éléctrique. (en anglais)